从短期利益与未来发展的选择看亚士的长期主义

亚士创能科技（上海）股份有限公司（以下简称“亚士创能”或“亚士”）以打赢行业整合战、实现有质量的高速发展的战略目标，成为了行业内的佼佼者。

主营业务展现出高质量发展新姿态

亚士创能的主要业务涵盖了建筑涂料、建筑节能保温材料、防水材料等多个领域。2023年，公司实现营业收入31.1亿元人民币，其中防水材料业务同比大幅增长94.43%，显示了公司在新兴市场的强劲动力。尽管受到市场波动的影响，公司净利润有所下降，但通过优化产品结构和提升运营效率，亚士创能依然保持了其在行业内的领先地位。

面对行业出现的诸多不确定性因素，亚士积极采取各种有效举措，加强降本增效，加快产品和渠道结构升级，持续打造产品力、渠道力、品牌力、数字化等核心竞争力的建设，业绩大幅提升创新高，多项指标显著改善，经营稳健而有韧性，企业迎来新一轮发展的拐点，展现出了高质量发展新姿态。

2023年来，宏观经济下行压力加大、地产出现流动性危机和疫情带来的经营性冲击，给涂料企业的正常经营带来极大挑战，但亚士经受住了考验。自创建以来，亚士就确定走长期主义的发展道路，做一个顺境中兼顾速度和质量持续增长，逆境中穿越周期迎接挑战的企业。

坚持“长期主义”深耕千亿市场

短期内看，市场大环境下行，亚士业绩略有回落。

但看一个企业看的是现在，还是看未来十年？

相信每一个人心中都有答案。

房屋修缮的市场足够广阔，涂料行业的市场足够广阔，千亿的市场足够每一家企业认真深耕。

在亚士的文化基因里，重视长期主义更甚于业绩，稳健经营，不做投机的事情，向着长期的品牌经营而发展，目标是为用户创造更多价值。

亚士创能多年来坚定执行集团战略，通过多层次子战略和周边战略如“总成本领先”、“新技术新产品新模式”等，以及“行业专业化，领域多元化”和“数字化转型”战略，不断强化公司的核心竞争力。

面对行业整合和市场竞争，公司构建了多业务协同、高效供应链和数字化建设三大支柱，以应对复杂市场和组织挑战。亚士创能采取以销定产、自主加工的生产模式，并结合委托生产方式以满足快速增长的市场需求。公司的销售模式包括经销和直销两种，其中经销模式占主导地位。在采购方面，公司实行技术认定、供应商保障能力认定、价格认定及采购实施的四权分离制度，确保了原材料的质量和成本效益。

亚士创能积极响应国家绿色发展战略，通过不断的技术创新和产品升级，推动建筑行业的绿色转型。公司在建筑涂料、保温装饰成品板、建筑保温材料等领域稳居行业第一方阵，C端业务和建筑防水材料业务市场影响力持续扩大，展现了公司在绿色建筑新材料领域的领导地位。

尽管这些前瞻性投入短期内影响了利润和市值，亚士创能依然坚持长期主义，通过数字化转型和管理创新，进一步提升公司的核心竞争力。同时，公司也将持续履行社会责任，通过提供高质量的产品和服务，为社会的可持续发展做出贡献。

做好服务，王者风范

亚士创能为了进一步满足消费者需求，自2020年首倡“涂保防一体化”以来，短短三年时间里，亚士迅速在市场上掀起新风潮，推动高质量交付新模式。

2023年，亚士正式提出“涂保防专家”口号，为客户提供一站式全面涂装解决方案，真正实现品质可靠、效率更高、成本更优。

25年来，亚士始终秉承“行业专业化，领域多元化，沿核心竞争能力扩张”的发展理念，砥砺前行，久久为功，从“引领中国功能性建筑涂料发展潮流”的企业定位做起，以建筑涂料为主战场，亚士不断沿核心竞争能力进行产品扩张。

坚定看好亚士创能，不因短期的波动而对其误判。亚士以其在绿色建筑新材料领域的专业能力和市场表现，展现了其作为行业引领者的风范。公司的战略布局、经营模式、财务状况和未来展望均体现了其对长期发展和社会责任的承诺。随着市场的进一步回暖和公司战略的深入实施，亚士创能有望在新的周期里迎来更加辉煌的成就。