继往开来的涂装伟业——写在亚士全面开启“大零售”时刻

亚士以全面涂装解决方案打通传统行业边界，铸就“涂保防”一体化大建涂产品与服务体系的核心竞争力，以“全品”能力为基础推出七位一体的体系化、结构化的产品与服务体系，开创多品类工程产品零售化扩展商业边际，重构零售模式。

这是亚士的郑重承诺！这是属于全国消费者的幸福！这是民族品牌的伟大荣光！

2024年8月7日，中国国际涂料展在上海隆重举行。在剪裁仪式上，亚士正式宣告——

“全品、全渠道、全层级的一体化大零售空间体验正式开启！亚士依托独特的6大行业产品体系，充分发挥跨界创新的基因优势，面面俱到为建筑与物品’穿衣戴帽’，以全面涂装解决方案打通传统行业边界，铸就‘涂防保’一体化大建涂产品与服务体系的核心竞争力。”

受到资本市场的关注，亚士的股票价格也在上涨，从侧面反映了资本市场对亚士大零售的看好。

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，杜甫诗歌里的朴素愿望，穿越千年风雨，在中国特色社会主义新时代变成了现实；而亚士人的接续奋斗，为千家万户的住房绘上幸福的色彩，镌刻着民族品牌的时代印记。

以全品为基石，拓展全品的广度与深度构建横跨全品类、纵贯多档次的大零售产品与服务体系，采用品牌引进与深度合作方式打造极具个性化的品牌矩阵，在全品与品牌矩阵的双重驱动下实现市场全层级的深度覆盖，最大程度满足不同顾客群体的多样化、个性化需求，最大程度满足各种渠道的承载和渗透能力，最大程度提升各种商家获客能力与客单量等渠道运营效率，铸就亚士大零售的品牌竞争力。

对亚士而言，全面开启“大零售空间体验”，既是亚士蝶变迈向高质量发展的生动注脚，也是为全国人民提供好产品的鲜活故事。诞生在黄浦江畔，书写着全国最大的保温材料生产商的故事，书写着“好涂料、亚士造”的故事，书写着不断跨越式发展、不断延伸的产业链、不断完善的个性化服务方案，书写着让家居生活空间“更上一层楼”的不变追求里……

翻开世界涂料巨头的成长史册，不乏以技术起家的豪杰领袖，不乏因国家机遇而强大的企业，但鲜有哪个企业，能像今天的亚士这样深耕于一个行业，不惧百转千回的艰难险阻，在总书记“绿水青山就是金山银山”的号召下，亚士积极响应，书写着“绿色先行，创新不止”的壮丽史诗。亚士不仅见证了中国经济从高速增长迈向高质量发展的华丽转身，在各个企业陷入迷茫徘徊期时，还依然坚定看好涂料行业，布局艺术漆领域，将“可持续发展”的理念深深植根于每一滴涂料的研发与生产之中，以科技创新为驱动，不断突破传统涂料行业的边界，实现了从“制造”到“智造”的飞跃。

在涂料行业由粗放式发展向高质量发展的转型中，中国超过4000亿涂料市场的规模，引无数英雄竞折腰。而亚士创造了属于自己发展范式，打造了企业发展的中国样本；销售额从新成立之初的1980万，到现在的31亿元！中国的市场足够大，亚士的产品足够好！14亿人的大市场，3000人的亚士服务团队，更让人对中国涂料行业充满信心，对亚士开启“大零售”充满信心。

继往开来，鲜明的时代感，在与历史的对照中油然而生。

“中国的涂料企业已经能和国际巨头平视，在一张桌子上掰手腕了”，今年全国建博会期间，刘普军会长的一席话，引起了人们的强烈共鸣。

70后和80后的中年人，对这番景象定能勾起童年的回忆：昔日里，无论是小洋楼还是土砖房，电视机与电话机成为了连接外界的窗口，而屋内则是大白墙，房屋正中央亮着昏黄却温馨的小灯泡，这便是家家户户生活的剪影。人们心中萦绕的，是如何填饱肚的朴素愿望；能住上宽敞明亮的好房子，能拥有一辆自行车、一台缝纫机、一个手表——就是那个时代对美好生活的无限憧憬。

回溯至九十年代初期，为加快住房装修领域的发展，扭转国家建设领域的滞后局面，国内涌动起一股前所未有的出国学习考察浪潮。中国与发达国家在涂料技术领域的显著差距，深深触动了每一位参与者的心弦：“每多一份见闻，便多一份对自身不足的清醒认识。”

在这样的背景下，涂料行业的发展被赋予了前所未有的使命感与紧迫感，成为了推动国家工业进步与产业升级的重要一环。而亚士则是开创了涂装行业的先河。从1998年到2024年，亚士已走过26载光阴。9000个日夜轮回，亚士从浙江的一家区域性企业，蝶变成为如今涂料行业的头部品牌。

从“亚士初绽于杭州一隅”到“行业之巅的璀璨明珠”，从“室内涂料与木器漆的初探”到“功能型建筑涂料的领航者”，从“外墙保温系统的创新推出”到“保温装饰成品板领域的开拓者”，从“真金防火保温板解决行业难题”到“水性工业防腐涂料的绿色引领”，亚士走过了从区域性品牌到行业头部的辉煌蜕变......这些翻天覆地的变化，不仅彰显了亚士作为行业引领者的深远影响力，更为中国民族品牌走向自信自强树立了榜样。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。

房地产增速下滑，面对经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”，涂料行业所处的方位可谓“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，涂料企业尽快找到新的增长引擎，纷纷开辟第二增长曲线。

一方面，是更大的风险挑战——

比如，面对原材料价格波动与供应链不稳定性风险、环保法规日益严苛带来的合规成本上升风险、技术创新不足与产品同质化竞争风险、以及市场需求变化快速导致的库存积压与产能过剩风险……如何构建稳健的风险防控体系，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行？

比如，在全球化背景下，国际贸易摩擦、技术壁垒以及汇率波动等外部因素，给涂料行业的出口业务带来了不确定性。如何在保护国内市场的同时，积极开拓国际市场，提升国际竞争力？

应对当下的风险挑战，亚士借助资本市场的力量，发展进入了快车道，融资成本降低了，业务流程更规范了，产品服务更公开透明了。实业发展和金融资本双向奔赴，形成了正向循环，为亚士巨轮驶向国际海洋提供了坚实保障。

迎难而上，知难而进。亚士以强烈的问题意识和忧患意识，提出“大零售概念”，全国招商“大零售门店”，为实现市场全层级的深度覆盖，率先开辟横跨全品类、纵贯多档次的大零售产品与服务体系。

众人未曾预见，房地产领域会突遭国际环境的风云变幻，个别霸权势力单方面挑起市场壁垒，蓄意对中国外贸出口实施遏制与打压；更无人能够预知，中东动乱、欧洲冲突、美国加息，导致世界经济陷入自二战结束以来最为深重的衰退，给正处于转型升级关键期的涂料行业出来一道前所未有的“考验题”。

另一方面，是更高的目标要求——

步入新时代，随着消费者健康环保意识的增强，涂料行业内的VOCs排放、重金属含量等环保问题日益凸显，成为制约行业发展的瓶颈。面对“绿色转型”的迫切需求与“传统工艺”的惯性阻力，如何平衡经济效益与环境保护，推动涂料行业向低碳、环保、可持续的方向迈进，确保碳达峰碳中和的目标得以实现？

行业内技术创新能力与品牌价值的差距问题亦日益显著。如何破解这些伴随成长而来的挑战，将涂料行业的现代化进程推向更高层次？

“实现涂料行业的高质量发展，关键在于抓住“供需两端”的牛鼻子，从原料把关，抓好生产环节，从消费者需求出发，提供个性化产品。你刚好需要，我刚好拥有。

惟其艰难，才更显勇毅。

正是因为有着超过20年的底蕴，亚士将“涂防保”一体化做大做强；正是因为受到全国消费者的关注，亚士才能理直气壮发展“大零售业务”。

亚士精准捕捉消费升级与高质量发展机遇，深化C端布局，构建“七位一体”零售产品线；同时，在B端与C端稳固主业基础，以自研与并购双轮驱动工业漆及前沿新材料发展，启动“第二增长曲线”。凭借深厚积淀与高增长潜力，亚士正蓄势待发，以长期主义为舵，引领涂料高质量发展。一系列大手笔大改革，彰显着涂料领军企业的责任担当；一个个新实践新创造，开辟出“涂防保、大零售”的广阔空间。

根据中国涂料与工业协会数据，2023年全球涂料需求约470亿升，市场规模约1970亿美元，预计到2027年将增长至530亿升，复合年增长率3.1%，市场规模约2470亿美元，复合年增长率5.8%。

有时候，看似枯燥的数据，却能让人直观感受“大历史”。

亚太地区拥有全球55%以上的人口，但仅占全球GDP 的32%，人均涂料需求将随着地区GDP增长而快速增长，涂料市场增长潜力巨大。

有时候，身边发生的变化，可以让人更好理解“大变革”。

这几年，生活在乡镇的普通家庭，也开始选购艺术涂料了；在哈萨克斯坦的游子发现，国外也逐渐采购中国的涂料，街头巷尾的意境漆也越来越多了；各地亚士门店推进“涂防保”改革，装修找亚士，消费者不再“跑断腿”了；亚士扶持全国的经销商，找客户、给线索，帮培训，扶上马再送一程的政策，让经销商的获得感、幸福感、安全感更强了……

伟大的奋斗，凝结成历史性成就和变革；汗水的结晶，折射出亚士转型发展的成色。

回望过往的奋斗路，亚士以大零售店的概念，服务全国建筑修缮的宏愿，做好涂料的世纪伟业，把光荣与梦想写在了历史深处；眺望前方的奋进路，亚士还要做大做强，在各个社区、乡镇为各位有需求的住户提供一站式涂装服务，继续在涂料行业中创造民族品牌的伟大荣光。

奋斗者的脚步永不停歇，前进的征途波澜壮阔。亚士大零售店的开业，是一次新的尝试，也是涂料行业开创性的进发！