2025年，巴德士定下“三大目标”！

一场汇集400多人的艺术漆行业盛会正隆重上演。

这是巴德士集团艺术漆经销商峰会。在2024的年末，巴德士集团以高昂的斗志喊出“绽放2025”，鼓舞并引领经销商伙伴昂首迈向2025年。

巴德士集团董事长方学平、广东省涂料与油墨行业协会秘书长吕水列、意大利Novacolor集团东亚地区负责人Vale女士、巴德士集团建筑涂料事业部总经理肖俊、巴德士集团建筑涂料事业部副总经理黄斌、以及来自全国各地的经销商合作伙伴、行业媒体朋友等400余人参加了本次盛会。

2025，艺术漆顺势而为

艺术漆以其独特的装饰效果和个性化定制能力，近年来成为涂料市场的新宠。其市场需求在过去几年内迅速扩大。

据《Business Research》2024年最新分析报告，全球艺术涂料市场规模预计将从2023 年的34.8亿美元（253.6亿人民币）增至2032 年的149.6亿美元（1090.1亿人民币），预测期内复合年增长率为17.6%。

报告称，就销量和收入而言，亚太地区占据最大的市场份额，并且很可能在整个预期期间保持这一份额。这是中国、印度和日本不断扩大的建筑活动以及汽车工业的结果。

该报告还指出，随着人们越来越意识到涂料如何影响环境、人类健康和替代可持续技术，对水性油漆和涂料的需求不断增加。由于这些涂料的挥发性有机化合物(VOC)含量较低，因此市场正在不断扩大。绿色环保也是艺术漆的优势所在。而中国无疑是艺术漆一个广阔且重要的市场。由此可见，做艺术漆顺势而为确实大有所为。

吕水列认为，在市场竞争中，他更看重综合型涂料企业以及专业的涂料品牌，而巴德士就是这样一个综合型且专业的品牌。这也是巴德士始终站在时代和风口前沿，带领经销商队伍在激烈的市场竞争中顺势而为、强势领先的原因。

在“危与机”中，聚势腾飞

疫情五年来，“危与机”一直是整个涂料行业的主旋律。在经济下行和房地产暴雷等多重因素夹击下，涂料行业走得很艰难。巴德士集团董事长方学平既看清现实，也洞察机遇。

“2024年这一年，我们很多经销商朋友过得都不轻松，特别在4~5月份，很多市场都是断崖式下降……”方学平表示，2025年，在国家政策的支持与国际形势的调整下，涂料行业的各项工作、经济建设定会开始发力，艺术涂料行业在2025年会迎来新一轮机遇发展期。

那么巴德士如何在“危”中寻找“机”？答案是聚势谋远。巴德士实行的双品牌——“巴德士艺术漆+意大利novacolor进口艺术涂料”——运营模式。“这个战略非常成功，成为行业模仿的对象。”

“novacolor是全世界前三名的艺术漆品牌，我们巴德士在国内也有28年的沉淀，双品牌的结合，能确保我们在艺术漆这个品类全覆盖。novacolor做高端，花王水漆做大众化……”

巴德士集团建筑涂料副总经理黄斌在演讲中表示，自2016年巴德士正式涉足艺术涂料领域以来，巴德士始终坚持双品牌的战略定位，既注重中端市场的流量获取，又积极进军高端市场。这种战略的定力让巴德士在市场中游刃有余，收获了不俗的成绩。

大会现场，Novacolor意大利总部Vale女士分享了Novacolor品牌。她表示2025年Novacolor的关键词是“融合”。这与巴德士的双品牌思维不谋而合。

方学平表示，艺术漆产品不能太单一，因为艺术漆的风格效果五花八门，而消费者群体更是青菜萝卜各有所好，所以必须要有足够的产品线或者装修效果，供不同的消费者选择，并且现在的年轻人更在乎差异化，你就必须在艺术及品类方面非常丰富，这样才能hold住不同的消费群体。

这是方总的多年品牌运营经验的真知灼见。通过双品牌运营战略，融合互补，巴德士在艺术漆领域形成强大的竞争优势，也覆盖了更广泛的消费群体。

黄斌表示，2025年，巴德士艺术漆将成立独立的NOVACOLOR高端门店，在一二线城市用NOVACOLOR带动巴德士、花王水漆的发展。同时将通过技术创新、品牌建设和市场拓展等多方面的努力，不断提升品牌影响力和市场竞争力，为全球消费者带来更多高品质、高环保的艺术涂料产品。

2025年，方学平给集团定下三个目标：让意大利NOVACOLOR成为原装进口高端艺术漆第一品牌；让巴德士、花王水漆成为中国艺术涂料头部品牌；实现集团艺术漆销量位列全国前三。

来年，巴德士能否如期“绽放”，我们拭目以待。